• 企业培训
  • 质量课程
  • 生产课程
  • 通用管理课程
  • 内审员课程
  • 营销与销售课程
  • 人力资源课程
  • 其他课程
  • 体系认证
  • ISO9001 质量管理体系
  • ISO14001 环境管理体系
  • IATF16949 汽车行业质量管理体系
  • OHSAS18001职业健康安全体系
  • ISO13485 医药行业
  • ISO50430 工程建设质量认证
  • 工厂3C认证咨询辅导
  • 新闻中心
  • 近期案例
  • beplay官网注册动态
  • 行业观察
  • 管理咨询
  • 加入beplay官网注册
  • 人才招聘
  • 员工生活
  • 关于beplay官网注册
  • beplay官网注册简介
  • 组织结构
  • 公司大事记
  • 客户案例
  • beplay官网注册内刊
  • 联系我们
  • 联系方式
  • 报名表下载
  • 资源下载
  • 新闻中心

    news center
    您现在的位置   > 新闻中心 > 行业观察
    5步法教你搞定品质管理!(一)
    2020年11月02日热度:76

     

     

    ​大家都知道,质量是企业的命脉,但是人人知道的事情并不是最好做的事情,因为,品质管理,是企业管理中一项艰巨复杂的系统工程!

     

    谁能将企业品质管理做得风生水起,乐而不疲,事半功倍,谁就是大赢家。那么,众所周知的事情如何得以破解呢?不外乎,五步连环,环环相扣。

     

     

    01 . 品质意识,首当其冲

     

    从上至下,领导先行,而不能从下至上,这是关键,首席执行官的品质意识决定着全体员工的品质意识,众目睽睽,唯马首是瞻,一举一动,高级领导者要在不仅仅要有管理水平,还要有质量技术知识,懂得产品的工艺和品质管控手法。当主要领导有品质意识,必须让全员有品质意识,这是质量攻坚战成败的关键因素。

     

     

    02 . 质量不良,当众处理

     

    对于样品和批量生产阶段的产品不良,必须立即处理,不宜久拖,而且是当着设计者、生产者、管理者的面,作了断,报废有时比返工效果更好,切忌拖而不决,犹豫将就,在这个处理过程中,必须让人人吸取教训。

     

     

    03 . 完善体系,实施标准

     

    这个过程,就是确保经营系统不出现风险,确保过程得到有效控制,确保有完备的监测和管理手段,运用先进的管理工具,按行业标准制定企业标准,不能成为只会躲在柜子里做摆设的文件,必须予以坚决执行,这就是标准的力量。

     

     

    04 . 谁产出谁负责,谁决策谁兜底

     

    此步言外之意是,设计者,生产者,决策者,必须为自己的产品负责,绩效挂钩,奖惩结合,属地管理,当班管理,批号管理,负责到底,这一条应该成为企业的文化,有担当能力的人,通常品质总是最棒的,有责任之心的人,通常总能经得风吹雨打,生命力总是最顽强的,这也是品质闪光的真正原因。

     

     

    05 . 以工作品质,保驾产品品质

     

    场地可以不耀眼,但起点不能低,人员的素质不能低,人员做事的态度不能差,精益求精是每一位工作人员的工作要求,工作质量决定着产品质量,只要是工作,就得以高标准要求将事情做到位,一次到位,杜绝返工,杜绝敷衍和应付的一切行为,以实干做实事,以真心做真事,为合格的产品品质保驾护航。

     

     


    收缩

    QQ在线客服

  • 点击这里给我发消息
  • 点击这里给我发消息
  • 电话咨询

  • 0510-85211132